姚林岱，男，1993年出生，山西运城人，十大体育滚球平台经济管理系2011级国际经济与贸易专业112班毕业生，山东大学经济学硕士，现在个人创业。组织活动问题多多，4次考研不成功，举办公司倒闭……在大学及以后的几年时间中，姚林岱经历了大大小小的不同程度的失败，但在老师的鼓励与支持下，他没有被失败打倒，反倒是从中汲取了宝贵的经验与教训，最终他不仅成为了山东大学的硕士研究生，还成功运营了四家公司。

宠物医院办砸了

2017年，我毕业后第一次创业。

当时，我在深圳的一家证券公司做投资顾问，仗着手里有点积蓄，从小喜欢小动物，粗略跑了几家宠物医院之后觉得市场不错，就想找来做兽医的老同学入伙，大干一场。

当时，老同学还在山西的一家养鸡场做驻场兽医，每月一万元的收入。让人家人生地不熟地到深圳来打拼，收入还不见得有保障，就算是大学四年的学生会老搭档，我估计也有顾虑。为了拉她入伙，我首先在待遇承诺，只要她来深圳，不管做啥工作，我每个月都拿出1000元做补贴。

创业初期，老同学先去两家宠物医院边打工边了解行情，我继续做市场调研，找合适的地段、店面，谈租金，同时通过多种渠道购置医药设施设备。2017年3月，宠物医院开张营业。我雄心勃勃，甩开膀子，准备大干一场。

然而，理想是丰满的，现实是骨感的。因为对资金没有规划，这个项目让我栽了一个大跟头。我有个习惯，就是要把热爱做到极致。买设备的时候，没考虑性价比和运营投入产出比，一门心思就想着，什么设备好就买什么，什么药好就上什么药，先囤上。一个劲儿地买买买，最后就发现资金越来越不够用。二十多万全投进去，而资金回笼的节奏并没有像我想象的那么快，这很快导致了日常运营的困难。

不想放弃的我，除了卖力地打工赚钱补贴宠物医院，还托了不少认识的朋友帮忙做推广。结果，医院勉强维持了半年，还是难以为继，只能亏本转让。

后来总结了很多条失败的原因，最核心的一点是考虑不够周全，冲动性创业。

不过，这次失败并没有对我的情绪产生多少影响，因为，从大一开始，我经历的失败与挫折不知有多少，这些经历，给了我超级强大的适应能力。

记得2013年的时候，我在学生会独立组织了一场歌手大赛。因为之前有学长坐镇，他指哪儿我打哪儿，不太需要自己有想法，活动也能办好，这让我信心满满地认为，即便自己操刀也能办得有声有色。结果，不当家不知柴米贵，由于考虑不周到，活动办得一塌糊涂。我记得当时节目换场，工作人员还在台上拿道具时，那个幕就拉开了。台上手忙脚乱搬道具，台下一脸惊愕地看工作人员“表演”。事后，台上搬道具的一个工作人员跟我说，“那感觉就跟裸奔一样，别人盯着你的眼光像刀，戳得你浑身火辣辣的疼。”

接着就是一次户外舞蹈大赛。比赛顺利开场后，我觉得一切ok，就抽空走到观众席看表演。动感的音乐节奏和带劲儿的舞蹈，燃爆了整个现场。结果，突然就看到台侧一阵电光石火，线路因负荷过大，保险丝熔断，现场瞬间陷入了一片漆黑。我们目瞪口呆，不知所措，大赛也因此停办，让前期包括宣传推广在内的所有准备和努力，付诸东流。

好在学校的老师们并没有过多责怪，反倒鼓励我们及时总结经验，多加锻炼。这两次的失败并没有打击到我的积极性。再加上信院的大型活动实在太多了，几乎每天都有，这也给我提供了多得数不清的锻炼机会。在一个个挫折中，在老师的一次次鼓励下，我克服重重困难，不断地总结经验与教训，最终跌跌撞撞的，活动也办得越来越顺利，迎来一个又一个成功，自信心和毅力也越来越强。

六年考研路

说到老师的鼓励，我永远难忘的是自己六年的考研经历。连续失利四年，如果没有老师的鼓励，我真的很难坚持下来。

第一年考研，我热情高涨，选择了跨专业。为此，我前期报了班，准备公共课。跟着人家的课程时间安排，按部就班地学，早上一个小时记单词，白天正常上课，抽空利用碎片时间，再记一记时事政治，晚上睡前再复习之前记过的单词。就这么机械式地重复再重复，没想到还真有效果：模考的时候，政治能考79分，统计预估至少在全省前30；英语成绩也能达到平均值。

就在我觉得胜利在望的时候，翻开专业课本，整个人就傻了。什么光合作用、线粒体、叶绿素……对这些知识的记忆已经过去很多年，早就还给老师了，还剩下两个月就要考试，已经没时间系统地学了。自然，第一次的考研以失败告终。

但我并不服输，心里暗暗下决定：“来年再战！”

到第二年，我边就业边准备。吸取了第一次备考的教训，专业选择了跟本科专业有交集的会计管理类。但很快我就发现，新困难也随之而来，在半工半读的状态下，时间根本不够用。结果成绩出来，200分出头！那一刻，我被深深打击到了：满分300分，有人考 260分！这简直是魔鬼，太变态了！我怎么跟人家拼？我有种被按在地上摩擦的感觉，加上2017年第一次创业失败，整个人沮丧到了极点。

两次失利，让我一度怀疑，自己就不是考研的料。

苦闷中，我偶然想到了一个方向：要不利用自己的就业创业经历，试试中国人民大学的MBA？多方打听，亲戚朋友又给出一条建议：找人大的名人校友写推荐信！在了解到信院的董事长是人大毕业的事情之后，我一拍大腿：“真是天助我也！”

抱着“有枣没枣打一杆”的想法，我打开电脑提笔给董事长写信。我清楚地记得，那天是2017年9月27日，我言辞真切，洋洋洒洒写了一千多字，不仅汇报了自己的创业历程，也总结了通过信院完满教育得到的历练，还提出了想让他帮忙写推荐信的恳求。

让我没想到的是，当天，我就收到了董事长从美国洛杉矶发来的回信。回复太快，让我有点难以置信，更不敢点开看回信内容。后来还是信院的老师联系到我，催着我赶紧看一看。回信里，董事长不仅同意了帮我写推荐信，还说“创业就是试错”，用自己的亲身经历勉励我发掘自身潜力，持之以恒创业、自觉自主学习，让母校以我为荣。

“持之以恒创业，自觉自主学习。”这两句话，就像灯塔，不光照亮了创业前行的道路，更为我之后的考研，乃至整个人生提供了方法和遵循。

董事长的话重新帮我树立了信心。我把目标重新定在了考研上。关上电脑，翻开笔记本，我认认真真记下了当时的心情，并通过总结前三年的考研经历，得出结论：专业最好选择自己熟悉的经济类，报培训班继续打牢基础，合理规划、严格执行安排好的学习内容。

从那以后，我告别了突击备考的旧模式，把备考和学习当成了日常生活的一部分。每天雷打不动六点半起床，一个小时背单词，一个小时看时事，白天还要安排当时尚处在初创阶段的服装厂的相关事务，购设备、跑订单、盯进度，但我必做的事情是把专业课本随手带在身边，有时间就看一看，保持已有知识的熟悉度。晚上抽出三个小时时间听培训课程，睡觉前，还会把白天看过的所有内容浏览一遍。

当年，我再次落榜，但心态已经没有了当初的浮躁和挫败，只会觉得，没啥大不了的，失败是成功之母嘛，董事长那么厉害的人物创业也有过灰暗时刻，何况是我呢，再接再厉就好！

接下来的日子，我继续一边创业一边备考，用放松自然的心态去迎接所有挑战。2019年，在经历了六年的折磨后，我成功上岸，考上了山东大学经济学研究生。

8万元的支持

大学对我的价值，不仅仅只是精神层面，经济的支持也是我克服困难的物质保障。上大学时没有感觉，毕业后，再与其他学校比较，才知道，我们学校对学生活动的支持力度之大，令人瞠目结舌——每个学生每年活动经费一千多元！

有一次，我们想组织一次“世界粮食日”的宣传周活动，学校后勤人员找到我，愿意提供2万元支持，想通过活动让每个学生养成餐后自主收拾餐具的习惯，减轻服务人员的压力，同时，也为食堂增加人气。

我们反复讨论，最终确定了一个可行的实操方案：一周的活动期间，所有来食堂就餐的学生，只要餐后把餐具收拾到集中投放点，都可获得一个小礼品——一包纸巾，同时还能获得一次免费抽奖的机会，里面实打实地会有不同面值的就餐卡。当然，对食堂的要求就是饭菜质量要过硬，价格要公道，与校外持平或者还要低一点，哪怕便宜几毛钱。

但这个方案的核心问题就是预算问题。想吸引并留住学生，免费礼品的质量不好，学生不买账；就餐卡的面值太小，学生也不会买账。于是，纸巾就定心相印的，即便按照在校生减半就餐的比例，这部分费用也需要几万元。抽奖就餐卡面值设定为1000元、500元、200元、100元，分别对应特等奖、一等奖、二等奖、三等奖。考虑到学校完满活动非常多，很多时候办完活动已经到半夜了，食堂要为这批学生提供免费的三菜一汤……这样，七七八八地加下来，2万元肯定不够。我们给出的建议是8万元。

没有想到，学校竟然同意了我们的方案！一周的时间里，食堂不仅餐餐爆满，最夸张的时候，学生打上饭都找不到座位。统计出来的数据显示，平均一餐3000人次的流量。即便活动结束后，就餐率也明显上来了。

没几天，食堂管理员就找到我，一脸兴奋地招呼，“快快快，让咱们的工作人员过来吃饭。”

我也很高兴。这是我当时在学校里组织活动效果最明显、影响最大也是最成功的一次。通过这项活动，我发现自己的思维方式得到了转变——原来组织活动都是从学生角度出发，这次更多的，是换位到食堂运营者的角度去思考，怎么一举两得甚至一举多得，可能这也是我创业思维的萌芽期。同时，在这次宝贵的活动实践中，既要针对性地提供创意和建议，还要协调团队成员的意见和食堂管理团队的需求，我更清楚地认识到领导者应该有的素质和能力。此后，我组织活动的热情日益高涨，小到校内歌手大赛，大到全国高校联赛，毕业时，我能很自豪地说，我参与组织过4次上万人的活动。最大的收获就是，现在不管让我办什么活动，我都能手到擒来。

当然，如果没有学校层面的大力支持，这个活动是不可能成功的。

办一家养老院

我应该感谢在信院的四年时光，在那里，我不仅拥有无数次改正错误的机会，也培养了我敢于闯荡的勇气，这是我以后在社会上不断向前冲的精神动力。

第一次创业失败，让我再一次巩固了在学校组织活动时得到的经验和体会：“凡事预则立，不预则废！”那年年底，爸妈觉得我一个人在外打拼太辛苦，不惜以我爸身体状况亮红灯为由，把我连哄带骗拽回了家乡。

但我不愿就此消沉。回家的那段时间，我人休息了，但脑子可没停。转悠来转悠去，我突然意识到，我是独生子，父母的养老、爷爷奶奶姥姥姥爷的养老问题就真真切切摆在眼前，而社会上又有多少人面临着我一样的问题呢！

能不能建一所养老院？

这个念头一经滋生，便在我心中不可遏制地疯狂生长起来。

说干就干，我立即对这个市场进行了调研。深入了解了一番，我发现，近些年，中国老龄化趋势明显，国家又出台了很多政策大力支持养老产业，再加上能解决家庭照料问题，还能带动就业。好处多多，养老院计划完全可以排上日程！

就这样，在2018年，我投资30万接手了一家公办民营的养老院，条件是要负担30多户五保户。但没想到的是，以3000元的价格在县城里招护工，难比登天——要伺候一些失能老人，活儿太苦了。

我还记得最难的时候，护工只有4个人，需要照顾40多个老人。人均10人，一天吃喝拉撒，根本照顾不过来。工资水平也不算高，听到的都是委屈和抱怨，怎么办？我只能亲自上阵，每天照顾起居，伺候洗漱，跑腿买水果，换洗衣物，什么活儿都干。人手最少的时候，我既是老板，是护工，也是清洁工，是采购员，还是厨师。说不好听点儿，就是累成狗了。

有发小劝我，“把自己折磨成那样干啥，自己清闲点儿又不是活不了。”我只是笑一笑。坚持是因为我知道，这只是身体的劳累，怎么能算得上苦呢。当你活不下去的时候，你就知道，有活儿干、有饭吃，就是幸福。记得在深圳创业失败后，我有过一段至暗时期。那段时间，我心里一直拗不过，想翻盘，结果鬼迷心窍上了玩现货的当，不仅赔得血本无归，还欠下了10多万的网贷，紧接着就征信逾期，每天都会接到无数的催款电话。最落魄的时候，没地方住，我只能带着铺盖，牵着狗，住到一个天桥桥洞里。每天早上穿上整齐的西装去应聘，晚上再回桥洞里面哭。吃过陌生人的剩饭，喝过陌生人的奶茶，我深知赚钱不易，要更加珍惜每一次工作的机会。

看着那些被我服务的老人，能开心地微笑，我觉得工作再苦再累，也要把养老院坚持做下去。或许这就是上天对我的考验吧！苦心志、劳筋骨，方能成大任。

靠着政府扶持和家人帮忙，我的养老院熬过了疫情，慢慢好了起来。如今，我承接的葫芦岛社区养老服务中心，不光是市级试点项目，更是微型嵌入式养老院，在居家养老、上门服务、代购服务，陪同就医、出院过渡等全方位，满足老人的合理需求。

养老院成功后，我又拓展了业务范围，到现在，我已经经营了四家行业品类完全不同的公司：除养老院外，还有塑料包装公司、服装公司和宠物店。

很多人就觉得很神奇：“你能量这么大吗？一下子同时成立经营四家公司，不会累得脚不着地吗？”累是肯定的，但压力其实不像外人想象的那样大，因为必要的统筹兼顾和实践创新能力，尤其是不会被失败打倒的勇气与毅力，早在大学时期就锻炼出来了，那些基本的套路，可以顺手拈来。多一家公司，对我来讲，只不过是多一次重复的历程而已。